汉时宫廷酒，盛世新汉华

    白酒的核心技术一是产品质量，二是白酒的文化。汉华的发展要靠四个战略，一是质量发展战略，二是文化发展战略，三是品牌建设战略，四是营销策划战略。

    1、质量发展战略

    在名牌竞天下的时代，企业的竞争最终是质量的竞争。对于每个企业来说，实施名牌战略，质量是一道永远绕不过去的关隘。只有实施质量发展战略，才能保证名牌战略的实施不致成为无源之水、无本之木。

    质量发展战略是引进和应用新工艺、新技术、新设备、新材料、新包装，提高白酒这一传统产品的现代科技含量，提高质量，提高防伪水平，降低成本，增加效益。

    2、文化发展战略

    一部中华文明史，处处飘溢着浓郁的酒香。酒，一直是庆典、祭祀、表达尊崇、抒发情感的最好载体。酒文化是体验和情绪的文化，白酒离不开文化，文化发展战略成为企业赢得信誉、赢得消费者的重要武器。

    汉华酒根植两汉文化之中，是中国文化上升时期的一张非物质文化遗产名片。挖掘两汉文化，满足国人对大汉的归属感，引起公众的共鸣，把两汉文化渗透到白酒里，注入更多的文化元素，汉华酒才能跨越断层，实现可持续性发展。

    3、品牌建设战略

    品牌战略是一个企业发展的必由之路，也是一个企业的生存之道。汉华品牌战略就是要密切跟踪变化的现实市场需求，挖掘潜在的未来市场需求，不断开发新的品牌，适应市场需求。导入CI，搞好品牌定位及产品视觉形象的塑造，发展高端产品，完成汉华由销售产品到销售品牌的战略大转移。

    4、营销策划战略

    营销策划是白酒销售的动力，实施差异化战略，提升汉华的市场占有率。汉华要在营销组织、品牌政策、价格政策、市场政策、渠道政策、市场推广与促销等方面进行改革与创新，引导市场，开发市场，占领属于自己的一席之地。通过服务营销、体验营销、广告营销和电子商务等方面全面推动汉华酒业的快速发展。

四、规划发展战略

汉华新规划发展战略，汉华酒业立足品牌建设，紧紧围绕“两汉文化”，实施名牌战略，不断开发新产品，满足客户和经销商的需求，大力发展电子商务，提升企业文化软实力，规划好新厂区建设，实现汉华可持续发展战略。